Консалтинг складской логистики в Московской области. Когда провожу складской консалтинг, то нередко выясняется, что проблемы со складской логистикой, о которых в компании говорят с возмущением, на самом деле, не имеют отношения к отделу транспортной и складской логистики.
Поэтому выделяю эти свои работы в отдельную серию под названием «Дело не в логистике: Сегодня Серия №2».
Ситуация со слов Заказчика:
Склад укомплектован, но все равно не может вовремя принять машины с товаром от Поставщиков, вовремя собрать заказы клиентов, отгрузить. Все время задержки с Приемкой, товар пришел, но не выгружен, не поставлен на приход, недоступен для резервирования в заказы. По заказам клиентов -переносы дат отгрузок. Клиенты недовольны. Уровень клиентского сервиса - просто рушится.
Начал разбираться и понял, что идет наложение нагрузок по Отбору товара и по Приемке.
Так выглядит Нагрузка склада по Отбору заявок клиентов:
Так выглядит Нагрузка склада по Приемке поставок
Это наложение нагрузок и пики в разрезе часов - рукотворные. Работа отдела закупок. Не согласовывают со складской логистикой время прихода поставок. Не разносят Поставки по времени.
Склад имеет фиксированную численность персонала, но такого резерва по производительности работ, которая требуется из-за наложения нагрузок - просто не имеет. Отсюда и все проблемы и претензии к складу..
Склад просто "испытывают на прочность" и "вешают на них всех собак".
Консалтинг складской логистики – это полезный инструмент для решения проблем в логистике и за ее пределами.
Понимаю как всё можно исправить и как быть полезным для владельца компании.
ЕСЛИ НУЖНО ПОМОЧЬ, ТО ВСЕГДА НА СВЯЗИ:
- Телефон +79168759288 (10.00-19.00) мск
- WhatsApp +79168759288
- ТГ канал https://t.me/KOYakovlev
- E-mail yakovlev2662@yandex.ru
- YouTube https://www.youtube.com/channel/UCZwfo6GO_MpEGn10UyzQqzQ
- RuTube https://rutube.ru/channel/39092444/
- Linkedin https://www.linkedin.com/in/konstantin-yakovlev-55868a19b/
- Facebook https://www.facebook.com/konstantin.yakovlev.98837