Автоматизация поставок: минимизация просрочек

Автоматизация поставок помогает минимизировать потери на просрочках, оптимизировать логистику и улучшить управление запасами. Вот ключевые шаги для решения этой задачи:

1. Внедрение системы управления запасами (ERP, WMS, TMS)
ERP-системы (SAP, 1C, Odoo) помогают контролировать остатки, прогнозировать спрос и автоматизировать заказы.

WMS (складские системы, например, Логис, КЛАДР) ускоряют приемку и отгрузку, снижая риск ошибок.

TMS (транспортные системы, например, Solver, Транспортная логистика) оптимизируют маршруты и сроки доставки.

2. Прогнозирование спроса и автоматизация заказов
Используйте AI и машинное обучение (например, ToolsGroup, Forecast NOW) для точного прогноза.

Настройте автоматические заказы при достижении минимального остатка.

Интегрируйте систему с поставщиками через EDI (электронный обмен данными).

3. Контроль сроков годности (FEFO, FIFO)
FEFO (First Expired, First Out) – отгрузка товаров с ближним сроком годности в первую очередь.

FIFO (First In, First Out) – классический метод ротации.

Датчики IoT и RFID помогут отслеживать сроки в реальном времени.

4. Мониторинг поставок в реальном времени
GPS-трекинг грузов (например, через Яндекс.Логистику, СДЭК, или международные системы типа Transporeon).

Чат-боты и уведомления о задержках (Telegram, Slack + API логистических сервисов).

5. Работа с поставщиками и санкции за просрочки
Автоматизированные штрафы за срыв сроков (прописать в CRM или ERP).

Рейтинг поставщиков – отключайте ненадежных партнеров.

Альтернативные поставщики – держите резервные варианты.

6. Анализ и оптимизация
Дашборды (Power BI, Tableau) для контроля KPI:

% просроченных поставок,

среднее время доставки,

потери из-за дефектов.

A/B-тестирование разных логистических схем.

Вывод
Чтобы не терять деньги на просрочках:
✅ Автоматизируйте заказы и прогнозирование.
✅ Внедрите контроль сроков годности (FEFO).
✅ Мониторьте логистику в реальном времени.
✅ Жестко работайте с поставщиками.