Сбор и систематизация данных: действующие тарифы, контракты с перевозчиками, объемы и география перевозок за период, счета и акты выполненных работ.
Анализ рынка: мониторинг среднерыночных ставок по каждому виду и направлению перевозок.
2. Аналитический этап (проводится по каждому виду перевозок: авто, ж/д, авиа, морской, мультимодальный):
Сравнительный анализ: сопоставление ваших тарифов с рыночными предложениями и условиями других клиентов перевозчика (при наличии).
Анализ структуры тарифа: проверка обоснованности всех составляющих (фрахт, топливные надбавки, портовые сборы, штрафы и т.д.).
Анализ условий контрактов: выявление невыгодных или рисковых положений (индексация, ответственность, сроки).
Оценка эффективности логистических схем: соответствие вида перевозки грузу и срочности (оптимизация способа доставки).
Верификация счетов: проверка соответствия начислений договорным тарифам и фактическим объемам.
3. Резюмирующий этап:
Количественная оценка потенциальной экономии.
Ранжирование проблем: от наибольшего финансового эффекта.
Разработка рекомендаций: пересмотр тарифов, переговоры с текущими перевозчиками, выбор новых подрядчиков, изменение логистических схем.
Оформление итогового отчета с выводами и планом мероприятий.
Ключевые фокусы аудита:
Авто: ставки за км/час, минимумы, обратный пробег, сезонность.
Ж/Д: стоимость вагона/контейнера, дисконты от объемов.
Авиа: ставки за кг/объем, актуальность тарифов.
Море: фрахт, дополнительные сборы.
Мультимодальный: прозрачность ценообразования на каждом участке.
Ключевой вывод логистического аудита тарифов.
Существуют конкретные, измеримые возможности снижения затрат на перевозки без ущерба для качества сервиса, достигаемые за счет:
Выравнивания тарифов до рыночного уровня (часто по 5-15% по отдельным направлениям и видам перевозок).
Оптимизации логистической схемы (смена вида транспорта или маршрута на более целесообразный).
Устранения системных ошибок (переплаты из-за неучтённых скидок, некорректного применения тарифов, неоптимальных условий контрактов).
Аудит не просто констатирует факт логистической переплаты, а дает дорожную карту для конкретных действий: с кем пересматривать договор, какие статьи тарифа оспаривать, куда перенаправить объемы. Финансовый эффект, как правило, значительно превышает стоимость проведения аудита логистики.
New shipping options are ready – check out the update below.
Transfer to VTB does not include the fee, the USD:RMB rate = 1:7.20.
===================
***Road/Truck FTL transport:
Please note that the quoted rate is valid for one week only.
Truck transportation costs are expected to keep increasing in the coming weeks, so we kindly suggest reconfirming the rate before booking.