Консалтинг запасов готовой продукции, запасов сырья и упаковки, запасов полуфабрикатов и материалов приносит самые существенные результаты по высвобождению оборотного капитала и сокращению складских затрат.
Компании как бы "привыкают" к своим уровням запасов. Перестают критически их оценивать.
Анализ оборотов, товарных остатков, анализ оборачиваемости готовой продукции, полуфабрикатов, сырья приводит к неутешительным выводам: "Управление запасами носит стабильный неудовлетворительный характер".
Попытки свалить эту ситуацию на склад - не убедительны. Причины здесь другие: низкая достоверность прогноза продаж, планов производства и планов закупок.
Логистический консалтинг запасов на складах выявляет ситуацию, что объем готовой продукции и объем сырья без движения или со сверх низкой оборачиваемостью (на тысячи дней продаж или отгрузок на производство) составляет до 60-70% от общей емкости хранения. Т.е. компания из месяца в месяц тратит от 7 до 11 млн.руб на хранение по сути не востребованных ТМЦ. За год - сумма серьезная.
Замороженный в запасах оборотный капитал - это отдельная история, но там суммы еще больше...
НУЖНЫ МОИ УСЛУГИ? - ВСЕГДА НА СВЯЗИ:
- Телефон +79168759288 (10.00-19.00) мск
- WhatsApp +79168759288
- ТГ канал https://t.me/KOYakovlev
- E-mail yakovlev2662@yandex.ru
- YouTube https://www.youtube.com/channel/UCZwfo6GO_MpEGn10UyzQqzQ
- RuTube https://rutube.ru/channel/39092444
- Linkedin https://www.linkedin.com/in/konstantin-yakovlev-55868a19b
- Facebook https://www.facebook.com/konstantin.yakovlev.98837