Логистический аудит или останемся прежними?

Поделюсь некоторыми наблюдениями.

" Причинами отклонений и несоответствий в компаниях являются ~ 15% - это проблемы с персоналом , ~ 85% - это системные проблемы."

Это известное правило и оно справедливо для логистики. Складская логистика, Транспортная логистика - не исключение.

Но компании с упорством достойным лучшего применения идут по пути очередной смены состава отдела логистики.
Вводится антикризисное управление в логистике.
За кроткое время меняется уже 4-ый или -5-ый Директор по логистике или Начальник отдела логистики, но саму систему логистики не меняют, она остается прежней.

Все в организации уже привыкли, что во всем виновата логистика и Это очень выгодная и удобная ситуация для других Подразделений.

А дальше рано или поздно наступает момент принятия решения для владельца бизнеса, "Момент истины" - Будем проводить логистический аудит и системные изменения или останемся прежними?

Чаще всего ситуация зреет очень долго, бывает что и несколько лет, прежде чем принимается решение о проведении логистического аудита. Логистический консалтинг, конечно, выявляет системные проблемы, дает Рекомендации. Логистика постепенно "выздоравливает" и со временем имеет шансы стать конкурентным преимуществом компании.

В общем вот так. До свидания. Хорошего дня!

НУЖНЫ МОИ УСЛУГИ? - ВСЕГДА НА СВЯЗИ:

1. Телефон +79168759288 (10.00-19.00) мск
2. WhatsApp +79168759288
3. ТГ канал https://t.me/KOYakovlev
4. E-mail yakovlev2662@yandex.ru
5. YouTube https://www.youtube.com/channel/UCZwfo6GO_MpEGn10UyzQqzQ
6. RuTube https://rutube.ru/channel/39092444/
7. Linkedin https://www.linkedin.com/in/konstantin-yakovlev-55868a19b/
8. Facebook https://www.facebook.com/konstantin.yakovlev.98837