Логистический Консалтинг | Консалтинг складской логистики
Поступил запрос - нужно разобраться со складскими издержками. Компания растет в пределах 10-15%, а удельные складские с темпом в 2-раза выше. Заказчик выжидал 16 месяцев, но потом решился и запросил Консалтинг складской логистики
Я уже привык, что первые предположения о причинах никогда не подтверждаются. Во всяком случае - пока...
Так и вышло.
Причина в том, что в компании нет ассортиментного планирования, нет нормативов ТЗ по ГП.
Нет анализа доходности по SKU и каналам продаж. Из-за этого идет бесконечный рост SKU, бесконтрольный ввод /вывод номенклатурных позиций.
По каждой позиции формируются спонтанные закупки, остатки. Обоснование - нам нужны новинки, мы должны быть в тренде..В общем какая-то вседозволенность Отдела продаж и Отдела закупок.
Такие действия приводят к постоянному росту резервирования паллетомест у 3PL оператора. Образованию ТЗ без движения...
В итоге - рост хранения по ставке 31 руб/пм/сутки, просто "бездонная бочка" по издержкам, а операционная прибыль важна только для владельца бизнеса.
Помог я Заказчику. Очень непросто после вседозволенности. Деньги не маленькие...
ЕСЛИ НУЖНА ПОМОЩЬ, ТО ВСЕГДА НА СВЯЗИ:
- Телефон +79168759288 (10.00-19.00) мск
- WhatsApp +79168759288
- ТГ канал https://t.me/KOYakovlev
- E-mail yakovlev2662@yandex.ru
- YouTube https://www.youtube.com/channel/UCZwfo6GO_MpEGn10UyzQqzQ
- RuTube https://rutube.ru/channel/39092444/
- Linkedin https://www.linkedin.com/in/konstantin-yakovlev-55868a19b/
- Facebook https://www.facebook.com/konstantin.yakovlev.98837