Консалтинг складской логистики и Аудит склада настоятельно рекомендую проводить системно, даже если заказчик формулирует проблемы склада горячо, эмоционально и ему самому "известно, как их решить" и вообще - задача простая, локальная, но он сам сейчас занят...Поэтому привлекает консультанта.
Вот и в этой очередной работе это правило сработало
Заказчик, как одну из главных проблем своего склада назвал низкую производительность складских смен.
"Напористо просил" обратить внимание на мотивацию персонала, состав и численность смен, регламенты и инструкции.
Рекомендовал "настойчиво" проработать действия по цифровизации склада, как глобальное решение для всех проблем склада...
В процессе работ Я выяснил, что запасы размещены по ячейкам отбора согласно общего АВС-анализа, а каналы продаж дают индивидуальную картину. Адресное поле пикинга не является оптимальным...
Быстро все переделал - Убедил на тайминге маршрутов сборки для разных каналов, что время сборки кардинально другое.
А вопросы мотивации, численности и цифровизации проработали, как говорится "на десерт".
Аудит склада реализуется с холодной головой, несмотря на напор и давление заказчика и его "горячее желание" помочь и рассказать, как всё исправить...
НУЖНЫ МОИ УСЛУГИ? - ВСЕГДА НА СВЯЗИ:
- Телефон +79168759288 (10.00-19.00) мск
- WhatsApp +79168759288
- ТГ канал https://t.me/KOYakovlev
- E-mail yakovlev2662@yandex.ru
- YouTube https://www.youtube.com/channel/UCZwfo6GO_MpEGn10UyzQqzQ
- RuTube https://rutube.ru/channel/39092444/
- Linkedin https://www.linkedin.com/in/konstantin-yakovlev-55868a19b/
- Facebook https://www.facebook.com/konstantin.yakovlev.98837