Складской аудит может навредить..

1. Некомпетентность аудиторов
Если проверку проводят неопытные или недостаточно квалифицированные специалисты, они могут:

допустить ошибки в оценке запасов;

неправильно интерпретировать данные;

пропустить серьезные проблемы.

Результат: ложные выводы → неверные управленческие решения.

2. Нарушение рабочих процессов
Аудит может отвлекать сотрудников от основных задач (приемка, отгрузка, инвентаризация).

Если проверка проводится в пиковые периоды (например, перед отчётным периодом или во время высокого спроса), это может привести к сбоям в логистике.

3. Излишняя бюрократизация
Чрезмерно частые или формальные проверки создают:

дополнительную нагрузку на персонал;

ненужные отчеты и документы;

демотивацию сотрудников.

4. Необоснованные подозрения и конфликты
Если аудит проводится в стиле «поиска виноватых», а не для улучшения процессов, это может:

испортить атмосферу в коллективе;

снизить доверие между руководством и сотрудниками;

привести к увольнению ценных кадров.

5. Финансовые и репутационные риски
Ошибки в аудите могут привести к:

неправильному налоговому учету (например, завышение или занижение остатков);

искажению финансовой отчетности;

штрафам при внешних проверках.

Если аудит выявит серьезные нарушения (кражи, мошенничество), это может повредить репутации компании.

6. Использование аудита как инструмента давления
Если руководство заказывает проверку для «наказания» неугодных подразделений или сотрудников, это:

снижает объективность результатов;

создает токсичную рабочую среду.